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      1. 憶科公司于2002年涉足稅務系統的信息化建設,通過多年來稅務信息化的項目經驗積累了豐富的行業知識,并通過先進的理念和完善的解決方案逐漸形成了行業競爭優勢,憶科針對稅務系統研發的軟件系統在多個省市級稅務局得到應用和推廣,贏得廣泛認可。

        典型項目

        1、稅務系統內控風險防御和管理評價系統(RED系統)

        按照國家稅務總局《全國稅務系統應用軟件內控功能內生化管理辦法》的相關要求進行設計,為各級稅務局提供防范稅收執法風險和行政管理風險的內生化防控的支撐平臺。

        系統采用現代風險管理理念和軟件應用技術開發,以建立內控風險點指標庫為核心,以稅務機關各級業務人員、崗位、部門為內控主線,對業務操作加以實時風險校驗、即時風險提示、禁止風險操作和即時監管流程嵌入等風險防范措施,從源頭上防止風險的發生,提供對后臺業務數據進行事后風險分析和篩查,推送風險任務完成處置,化解風險,構成全過程的內控風險防御機制。

        稅務系統內控風險防御和管理評價系統可以支持多個系統的內生化防控要求,無需修改原應用系統即可實現風險防控,實現防控的集約化、低成本。

        2、稅務內部風險綜合評估系統

        幫助稅局內控部門主動識別和評估全系統內部風險,基于金稅三期等業務系統的后臺數據構建本地的風險指標庫,實現常態化風險監測和風險數據的靈活應用,為稅局開展內控工作提供有力支撐,大幅提升全系統主動、提前防范和處置內部風險的能力。

        3、督審工作平臺

        以省級稅務局督察內審處日常督察審計工作為基礎,《全國稅務系統督察審計規范(1.0版)》為藍本,打造一個覆蓋省、市、縣(區)、稅務分局(所)多級稅務部門的督察審計工作平臺,以待辦工作即時提醒、執法督察一體化為核心技術的高效協同的電子督察工作體系,規范督審工作,提交工作效率。

        4、項目管理系統

        主要用于對全省稅務系統信息化項目全生命周期的管理,包括項目立項、項目采購、項目實施、項目驗收、項目付款、資產管理的7大環節的業務過程管理功能, 以及項目資料的歸檔管理和查詢。

        5、行政管理平臺

        聚焦稅務系統行政工作細項,從功能豐富化、數據智能化、操作簡單化等多維度開展系統優化工作,打造集智能化分析、文件關聯查詢、自定義報表統計、流程多樣化控制、多系統統一入口、待辦事項統一提醒的智慧辦公系統。

        6、政府采購管理系統

        將全省稅務系統的政府采購的全過程實現規范化、集約化管理,減少采購資料的紙質流轉環節,在系統中實現采購項目進展情況的直接查詢跟蹤,提高政府采購工作的流轉效率,省局管理部門可以對相關地市局的政府采購工作進行直接查詢與監督。

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